Strategisches Controlling

Strategisches Controlling ist die Kontrollfunktion der Strategieumsetzung

Strategisches_Controlling_V0211

Ziele und Bereiche des strategischen Controllings

  • Das strategische Controlling liefert die Zielorientierung für die Umsetzung von vereinbarten Massnahmen in den Phasen der Strategiebestimmung
  • Erstellen eines Frühwarnsystems zur Identifizierung von Abweichungen in den Prämissen. Änderungen innerhalb der Prämissen können den Bereich der Strategieumsetzung, den Zeitrahmen und / oder die Volumen beeinflussen
  • Durch das Messen des Erreichungsgrades der strategischen Ziele wird die Effektivität der Strategie sichtbar. Dies ist ein Hauptbeitrag, um Korrekturmassnahmen zu definieren und die Planungsprozesse zu stärken
  • Fokussieren der Aufmerksamkeit des Managements auf das Einbeziehen strategischer Fragen, um die Akzeptanz und das Fortschreiten der Strategieumsetzung zu sichern
  • Erarbeitung einer Kommunikationsstrategie, um Management und Mitarbeiter über den Fortschritt und die Erfolge der Umsetzung informiert zu halten. Sicherstellen der Akzeptanz des Strategieprogramms, um die notwendige Unterstützung für anstehende Probleme und weitere Verbesserungen zu erhalten
  • Als Sparringspartner für das Geschäftslinienmanagement (verantwortlich für die Strategieumsetzung) dienen
  • Durchführen von regelmässigen Strategie-Review Workshops / Meetings
    • rüfen von Änderungen in den Prämissen, des Erreichens der strategischen Ziele und der Entwicklung der strategischen Massnahmen
    • Strategie-Review basierend auf Umwelteinflüssen
    • Vorschläge von korrigierenden Massnahmen / Änderungen

 

Ein kurze Übersicht können Sie hier herunterladen: Strategisches Controlling

 


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