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Vier Fragen zur Zukunft Ihres Unternehmens

1. Der Kundennutzen

  • Für was wird der Kunde morgen sein Geld ausgeben?
  • Wie müssen unsere Produkte und Dienstleistungen morgen aussehen ?
  • Mit welchen Leistungen werden wir uns vom Wettbewerber unterscheiden?

2. Die Marktposition

  • In welchen Märkten müssen wir morgen präsent sein ?
  • Welche Marktposition müssen wir erreichen, um bestehen zu können ?
  • Wer sind die hartnäckigsten Wettbewerber ?

3. Die Technologien

  • Welches sind die beherrschenden Technologien von morgen ?
  • Wo sind die radikalsten Disruptionen zu erwarten ?
  • Gibt es Wettbewerber aus anderen Branchen, die den Markt aufrollen ?

4. Das Geschäftsmodell

  • Wie sehen die Geschäftsmodelle der Zukunft aus ?
  • Wie lange können wir mit dem aktuellen Geschäftsmodell bestehen ?
  • Wann werden wir unser Geschäftsmodell überarbeiten ?