Strategieentwicklung

Mit Strategieentwicklung zur soliden Unternehmensstrategie

Strategieentwicklung LandschaftWer über eine gute Strategie verfügt, ist optimal für die Zukunft gerüstet. Jedes Unternehmen, das langfristig erfolgreich sein will, muss sich auf die Zukunft vorbereiten. Kein Unternehmen kann somit auf Strategieentwicklung verzichten.

Eine gute und solide Unternehmensstrategie führt nicht einfach nur Ziele auf, die möglicherweise noch vom Kapitalmarkt vorgegeben wurden. Sie legt in einer umfassenden Darstellung dar, wie und mit welchen Mitteln unter welchen Umständen welche Ziele zu erreichen sind.

Im Fokus jeder Strategieentwicklung stehen – auch von der empirischen Forschung untermauert – die folgenden Ziele: eine verteidigungsfähige Marktposition (diese beinhaltet mehr als den Marktanteil), eine wettbewerbsfähige Kostenposition sowie eine führende Innovationsfähigkeit. Diese Ziele werden vor allem durch die strategische Notwendigkeit bestimmt, die das Überleben eines Unternehmens nicht nur möglich macht, sondern langfristig sicherstellt.

 

10 Elemente einer robusten Unternehmensstrategie

Der hier zur Verfügung gestellet Vortrag ist ein Auszug und stellt einen Teil der Elemente dar, die die Robustheit der Strategie sicherstellt. Der zentrale Teil der Darstellung war dabei die Einbindung der Mitarbeiter in die Strategieentwicklung.

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Strategieentwicklungsprozess

Eine Strategie kann man nicht kaufen – sie muss erarbeitet werden. Die Strategieentwicklung ist daher als eigenständiger Managementprozess zu betrachten.

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Integrierte Strategieentwicklung

Eine Strategie muss intern entwickelt werden. Die Beteiligung von Schlüsselmitarbeitern an der Strategieentwicklung ist eine Voraussetzung für die erfolgreiche Strategieumsetzung.

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