Das praktische Seminar

Das Praktische Seminar

Betrachtet man internationale Managementausbildungen und MBA-Lehrgänge, fällt auf, dass in keinem Programm der Baustein „Strategie“ fehlt. Folglich – so der logische Schluss – müssten Unternehmen zuhauf auf strategisch denkende und handelnde Führungskräfte setzen können. Doch ist das auch so? Strategieentwicklung wird in vielen Unternehmen immer noch als reine  „Top-Management- Aufgabe” betrachtet, allenfalls unterstützt durch externe Strategieberater. Somit bleiben die strategischen Potenziale der nächsten Mitarbeiterebenen weitgehend  ungenutzt.

Veröffenlticht im Controller Magazin vom November 2011

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